ISO/IEC 20000-1, klauzula 8.7.3 — Upravljanje informacionom bezbednošću

Šta standard zahteva

Politika informacione bezbednosti (8.7.3.1): rukovodstvo sa odgovarajućim ovlašćenjem mora odobriti politiku informacione bezbednosti relevantnu za organizaciju. Politika mora biti dokumentovana i uzeti u obzir zahteve usluga i obaveze iz klauzule 6.3 c). Politika mora biti dostupna prema potrebi. Organizacija mora komunicirati važnost usaglašenosti sa politikom, i njenu primenljivost na SMS i usluge, relevantnim osobama unutar: organizacije; korisnika i krajnjih korisnika; spoljnih dobavljača, internih dobavljača i drugih zainteresovanih strana.

Kontrole informacione bezbednosti (8.7.3.2): u planiranim intervalima, rizici informacione bezbednosti za SMS i usluge moraju biti procenjeni i dokumentovani. Kontrole moraju biti određene, primenjene i sprovedene radi podrške politici i adresiranja prepoznatih rizika, a odluke o kontrolama moraju biti dokumentovane. Organizacija mora dogovoriti i primeniti kontrole za rizike vezane za spoljne organizacije. Organizacija mora pratiti i pregledati efektivnost kontrola i preduzeti potrebne mere.

Bezbednosni incidenti (8.7.3.3): moraju biti evidentirani i klasifikovani; prioritizovani uzimajući u obzir bezbednosni rizik; eskalirani po potrebi; rešeni; zatvoreni. Organizacija mora analizirati bezbednosne incidente po tipu, obimu i uticaju na SMS, usluge i zainteresovane strane, i izveštavati o njima radi prepoznavanja prilika za unapređenje. Standard napominje da serija ISO/IEC 27000 daje zahteve i smernice za implementaciju sistema upravljanja informacionom bezbednošću, a ISO/IEC 27013 daje smernice za integraciju ISO/IEC 27001 i ISO/IEC 20000-1.

Primer

Primer: Uprava Adria Trade-a formalno odobrava politiku informacione bezbednosti relevantnu za IT sektor, koja uzima u obzir zahteve usluga (na primer, da POS transakcije moraju biti zaštićene) i zakonske obaveze već zapisane u planu upravljanja uslugama (zakon o zaštiti podataka o ličnosti). Politika se deli sa zaposlenima kroz internu obuku, sa rukovodiocima prodavnica u pojednostavljenom obliku, i sa cloud ERP dobavljačem kao deo ugovornih obaveza.

Kvartalno se procenjuju bezbednosni rizici — pokušaji phishing napada na zaposlene, neovlašćen pristup POS sistemu, rizici vezani za samog cloud ERP dobavljača. Na osnovu toga određuju se konkretne kontrole: obavezna dvofaktorska autentikacija za pristup ERP sistemu, redovna bezbednosna obuka zaposlenih, enkripcija podataka pri prenosu. Svaka odluka o kontroli se dokumentuje, uz obrazloženje koji rizik adresira. Za rizike vezane za cloud dobavljača, ugovorom se dogovara obaveza da dobavljač prijavi bilo kakav bezbednosni incident u roku od 24 sata. Efektivnost kontrola se proverava — na primer, kroz povremenu simulaciju phishing napada da se vidi da li zaposleni prepoznaju i prijavljuju sumnjive mejlove.

Kad se otkrije sumnjiv pokušaj prijave na ERP nalog van radnog vremena, taj bezbednosni incident se evidentira, klasifikuje, prioritizuje na osnovu bezbednosnog rizika, i po potrebi eskalira. Nalog se privremeno blokira dok se slučaj istražuje, a incident se zatvara tek pošto se potvrdi da nije bilo neovlašćenog pristupa. Kvartalno se svi bezbednosni incidenti analiziraju zajedno po tipu i obimu — kad se primeti porast pokušaja phishing napada, to postaje konkretan povod za dodatnu bezbednosnu obuku zaposlenih.

Šta treba uraditi

  • Obezbediti da politiku informacione bezbednosti formalno odobri neko sa stvarnim ovlašćenjem u organizaciji — ne dozvoliti da politiku napiše i "usvoji" sam IT sektor bez saglasnosti uprave.
  • Povezati politiku sa stvarnim zahtevima usluga i zakonskim, regulatornim i ugovornim obavezama već zapisanim u planu upravljanja uslugama (6.3 c) — ne koristiti generički šablon koji ne odgovara vašoj situaciji.
  • Aktivno komunicirati politiku svim relevantnim grupama — zaposlenima, korisnicima, i spoljnim i internim dobavljačima — prilagođeno svakoj grupi posebno.
  • Redovno procenjivati i dokumentovati bezbednosne rizike specifične za SMS i usluge — ovo se nadovezuje na opšti registar rizika iz klauzule 6.1, ali sa posebnim fokusom na informacionu bezbednost.
  • Za svaku odabranu kontrolu zapisati koji rizik ona adresira i zašto je baš ta kontrola odabrana — odluka bez dokumentovanog obrazloženja teško se brani kasnije, i pred auditom i pred sopstvenim timom.
  • Ne zaboraviti rizike koji dolaze od spoljnih organizacija — dogovoriti konkretne bezbednosne kontrole i sa dobavljačima, ne samo primeniti kontrole interno.
  • Proveravati da li kontrole stvarno funkcionišu, ne samo da li formalno postoje — test ili simulacija često otkrije da kontrola koja izgleda dobro na papiru ne radi u praksi.
  • Primeniti isti nivo discipline na bezbednosne incidente kao i na obične — evidentiranje, klasifikaciju, prioritizaciju prema bezbednosnom riziku, eskalaciju, rešavanje i zatvaranje.
  • Periodično analizirati bezbednosne incidente zajedno, po tipu i obimu — pojedinačan incident retko govori mnogo, ali trend kroz nekoliko meseci često otkriva gde je potrebna dodatna kontrola ili obuka.
  • Ako organizacija paralelno radi i na ISO/IEC 27001, iskoristiti smernice iz ISO/IEC 27013 za integraciju dva sistema — mnoge aktivnosti iz ove klauzule prirodno se preklapaju sa onim što sistem upravljanja informacionom bezbednošću već zahteva, pa nema potrebe za dupliranjem posla.

Comments

Popular posts from this blog

Šta je ISO 27001 i da li je mojoj firmi stvarno potreban?

ISO 22301:2019 u praksi — Praktična obuka na primeru fabrike piva

ISO 27031: Upravljanje IRBC-om i usklađivanje sa ciljevima kontinuiteta (klauzula 6.1–6.3)