ISO 27001 — Sadržaj

Dobrodošli na centralnu stranicu bloga InfoSec bez stresa!

Ova stranica je osmišljena kao interaktivni sadržaj i mapa puta za sve koji žele da razumeju, uspostave i održavaju ISO 27001 sistem bezbednosti informacija u malim i srednjim preduzećima — bez nepotrebne birokratije i teoretskog balasta.

1. Uvod u ISO 27001 (Pre nego što počnete)

Osnove, procena troškova, izbor pristupa i razbijanje najčešćih zabluda za male firme.

2. ISO 27001 Klauzula po klauzula (Glavna serija)

Sistematski prolazak kroz zahteve standarda ISO 27001 objašnjen običnim jezikom.

Poglavlje 4 — Kontekst organizacije

Poglavlje 5 — Liderstvo

Poglavlje 6 — Planiranje

Poglavlje 7 — Podrška

Poglavlje 8 — Operacije

Poglavlje 9 — Vrednovanje performansi

Poglavlje 10 — Unapređenje

3. Klauzula 4 u praksi — Primeri po delatnostima

Mini-serija koja pokazuje kako se specifičnosti poslovanja i rizici preslikavaju na realne firme:

Firma / Industrija Link
Advokatska kancelarija Pročitaj tekst
Agencija za zapošljavanje Pročitaj tekst
Turistička agencija Pročitaj tekst
Agencija za nekretnine Pročitaj tekst
Privatna zdravstvena ordinacija Pročitaj tekst
Onlajn prodavnica Pročitaj tekst
Marketinška/digitalna agencija Pročitaj tekst
Špediterska/logistička firma Pročitaj tekst
Mali proizvodni pogon Pročitaj tekst
Softverska agencija koja razvija aplikacije za klijente Pročitaj tekst


4. Aneks A - kontrole



Stranica se redovno osvežava sa svakim novim objavljenim tekstom na blogu.

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Šta je ISO 27001 i da li je mojoj firmi stvarno potreban?

  Prvi tekst na blogu InfoSec bez stresa — i pitanje koje sebi postavi skoro svaki vlasnik male ili srednje firme onog trenutka kad prvi put čuje za ovaj standard. Realna situacija Zamislite ovo: firma ima 15 zaposlenih, radi razvoj softvera ili pruža IT usluge, posluje solidno, sve funkcioniše. Onda stigne mejl od velikog klijenta — banke, osiguravajuće kuće ili strane kompanije s kojom se pregovara o saradnji. U prilogu je bezbednosni upitnik, a na dnu jedna rečenica koja pokvari popodne: „Molimo dostavite ISO 27001 sertifikat ili plan implementacije u naredna tri meseca." Ili, druga verzija iste priče: firma konkuriše na tenderu, sve uslove ispunjava — sem jednog. Traži se ISO 27001. Prva reakcija je obično paničan Google upit u stilu „šta je ISO 27001" i „da li mi to stvarno treba", u ponoć, uz osećaj da se upravo otvorila rupa u budžetu i rasporedu koje niko nije planirao. Ako je ovo vaša situacija — ili slutite da bi mogla postati — ovaj tekst je tu da va...
Read more

ISO 22301:2019 u praksi — Praktična obuka na primeru fabrike piva

Ova serija od osam članaka provodi vas kroz sve zahteve standarda ISO 22301:2019 — Sistemi upravljanja kontinuitetom poslovanja (BCMS) , klauzulu po klauzulu, na konkretnom praktičnom primeru: fiktivnoj proizvodnoj pivari „Zeleni Hmelj" d.o.o. , sa sopstvenom varionicom, punionicom i hibridnom IT/OT arhitekturom (SCADA/PLC industrijski sistemi, lokalni ERP i cloud servisi — Microsoft 365, cloud backup/DR, SaaS CRM). Umesto apstraktnog prepričavanja teksta standarda, svaki post gradi stvaran, upotrebljiv dokument — politiku, matricu, BIA analizu, BCP plan, zapisnik — kakav bi auditor tražio na sertifikacionoj proveri. Kroz celu seriju provlači se jedan princip: zahtevi kontinuiteta poslovanja dolaze od biznisa ka IT sektoru, a ne obrnuto — proizvodnja i komercijala definišu koliko dugo mogu da izdrže bez svog sistema, a IT/OT sektor sprovodi tehnička rešenja koja taj zahtev ispunjavaju. Sadržaj serije Deo 1 Uvod u BCMS i Klauzula 4 — Kontekst organizacije Razlika BCMS v...
Read more

ISO 27031: Upravljanje IRBC-om i usklađivanje sa ciljevima kontinuiteta (klauzula 6.1–6.3)

6.1 – Opšte Standard deli uzroke prekida u nekoliko grupa: prirodni uzroci – požar, poplava. Retki, ali fizički pogađaju celu lokaciju odjednom, ne samo jednu komponentu. tehnički kvarovi – hardver, softver, napajanje, klimatizacija. Najčešća kategorija u praksi, i ona za koju firme obično imaju najviše iskustva. ljudska greška – loše podešen bekap, propust u upravljanju izmenama. Retko ko je namerno kriv, ali posledice su iste kao da jeste. namerna akcija – hakovanje, malver, sabotaža. Ovde je pored oporavka bitna i istraga – ko je i kako ušao. društveni faktori – pandemija, štrajk. Ne pogađaju tehnologiju direktno, nego ljude koji je održavaju. cyber napadi – DoS, DDoS, napadi koji preplave sistem saobraćajem dok ne prestane da radi. lanac snabdevanja – prekid kod cloud provajdera, nejasni bezbednosni uslovi u ugovoru sa dobavljačem. Ovde firma nema direktnu kontrolu, samo ugovor i poverenje. Rizik da IT prestane da radi ima jedan prepoznatljiv obrazac: retko se ...
Read more